Kursbeschreibung

Viele Unternehmen sprechen von einer offenen Fehlerkultur – doch im Alltag bleibt es oft beim Lippenbekenntnis. Dabei kann der konstruktive Umgang mit Fehlern eine entscheidende Triebkraft für Innovation, Teamgeist und langfristigen Erfolg sein. Dieses Seminar zeigt, wie Sie aus Fehlern lernen, ohne Schuldzuweisungen zu fördern, und wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende mutig neue Ideen ausprobieren.
Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um Fehler als Entwicklungschance zu nutzen, Vertrauen im Team zu stärken und so den Weg für kontinuierliche Verbesserung zu ebnen.

Das erwartet Sie:
- Fehler als Lernchancen erkennen und nutzen
- Offene Kommunikation fördern, ohne Angst vor Konsequenzen
- Innovationspotenziale aus Fehlern ableiten
- Praktische Strategien zur Umsetzung einer gelebten Fehlerkultur

Seminarinhalte
- Analyse der bestehenden Unternehmenskultur
- Prinzipien einer konstruktiven Fehlerkultur
- Methoden zur Etablierung von Offenheit und Vertrauen
- Förderung von Kreativität und Innovationsbereitschaft
- Praxisbeispiele erfolgreicher Unternehmen
- Maßnahmenplan für die Umsetzung im eigenen Umfeld

Matthias Dahms bringt seit 1990 als Trainer, Coach und Berater sein profundes Wissen und großes Engagement in den Bereichen Führung, Kommunikation und Personalentwicklung ein. Seine Spezialisierung liegt auf Themen rund um Führung und Kommunikation; Bereiche, in denen er sowohl in Unternehmen als auch in öffentlichen Verwaltungen und Bildungseinrichtungen tätig ist.