Kursbeschreibung

Gute Führung heißt, Verantwortung wirksam zu teilen. Doch Delegation ist weit mehr, als Aufgaben einfach weiterzugeben – sie ist ein entscheidender Schlüssel zu Motivation, Verlässlichkeit und Effizienz im Team. Wer delegiert, ohne Klarheit und Zielorientierung zu schaffen, riskiert Missverständnisse und enttäuschte Erwartungen.
In diesem interaktiven Workshop trainieren Sie, wie Sie Delegationsgespräche professionell vorbereiten, klar strukturieren und so führen, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und motiviert handeln. Durch praktische Übungen und Rollenspiele entwickeln Sie Ihren persönlichen Gesprächsstil und gewinnen Sicherheit für den Führungsalltag.

Das erwartet Sie:
- Die wichtigsten Prinzipien erfolgreicher Delegation
- Passende Aufgaben an die richtigen Personen übertragen
- Delegationsgespräche strukturiert und motivierend führen
- Verbindlichkeit schaffen und Fortschritte sichern
- Praktische Übungen, Rollenspiele und Feedback

Seminarinhalte:
- Delegation im Führungskontext: Ziele, Nutzen, Grenzen
- Auswahl der richtigen Person für die Aufgabe
- Aufbau und Ablauf eines wirkungsvollen Delegationsgesprächs
- Motivation durch gezielte Gesprächsführung
- Umgang mit Vorbehalten und Widerständen
- Nachhalten und Feedback als Erfolgsfaktor

Matthias Dahms bringt seit 1990 als Trainer, Coach und Berater sein profundes Wissen und großes Engagement in den Bereichen Führung, Kommunikation und Personalentwicklung ein. Seine Spezialisierung liegt auf Themen rund um Führung und Kommunikation; Bereiche, in denen er sowohl in Unternehmen als auch in öffentlichen Verwaltungen und Bildungseinrichtungen tätig ist.